Diego Mego
27 abr 20223 Min. de lectura
¿Cómo hacer un inventario de equipos para mejorar el Mantenimiento?
Toda empresa que busca mejorar la gestión de mantenimiento de sus equipos, debería tener un inventario completo de estos. Sin embargo, la...
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27 abr 20224 Min. de lectura
¿Cómo mejorar el seguimiento y control de mantenimiento?
Para muchos directores de Mantenimiento es un gran desafío tener información consolidada, en tiempo real, sobre las distintas actividades...
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27 abr 20225 Min. de lectura
¿Cómo hacer un plan de mantenimiento?
Si en tu día a día, inviertes muchas horas en resolver problemas de mantenimiento no planificado, eres parte de un gran número de equipos...
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27 abr 20224 Min. de lectura
5 pasos para empezar a mejorar la gestión de mantenimiento
Gestionar el mantenimiento de los activos de las empresas es complicado. Los que trabajan en mantenimiento conocen lo que es trabajar en...
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27 abr 20226 Min. de lectura
5 recomendaciones para garantizar espacios seguros durante la pandemia
Tras muchos meses de cuarentena dada la pandemia generada por el COVID-19, los negocios en nuestro país y en el mundo están reabriendo...
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27 abr 20225 Min. de lectura
¿Cómo fomentar la agilidad en tu área de mantenimiento?
Adaptarnos a la “nueva normalidad” post COVID-19 nos exige establecer una cultura ágil para asimilar nuevos procesos y nuevas formas de...
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27 abr 20226 Min. de lectura
¿Qué es un CMMS? Todo lo que necesitas saber
¿CMMS o GMAO? ¿Lo escuchaste antes? Un CMMS es un sistema computarizado para la gestión de mantenimiento de empresas. Sus siglas en...
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Diego Mego
25 abr 20225 Min. de lectura
¿Cómo organizar la división de mantenimiento de tu empresa?
En este artículo encontrarás algunas reflexiones sobre las funciones del área de mantenimiento, su importancia en la empresa y qué...
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Diego Mego
25 abr 20224 Min. de lectura
5 Indicadores clave para tu gestión de mantenimiento
Indicadores de mantenimiento ¿Quieres saber cómo está tu gestión de mantenimiento? Recuerda que para mejorar algo primero debes medirlo....
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